SGA: Strategy & Governance Automation
Bienvenido a «Strategy & Governance Automation», un programa diseñado para elevar tu comprensión estratégica en un mundo donde la tecnología y la automatización son la columna vertebral de la transformación empresarial. A lo largo de esta jornada intensiva, explorarás no solo el potencial disruptivo de la automatización avanzada, sino también su integración estratégica en el núcleo mismo de la toma de decisiones empresariales. Prepárate para descubrir cómo la combinación adecuada de estrategia y gobernanza en la automatización pueden marcar la diferencia entre la mera supervivencia y el liderazgo en la era digital.
Dirigido a:
- Directivos, jefes de proyecto o mandos intermedios de empresas que lleven a cabo proyectos de automatización y necesiten reforzar conocimientos y estrategia para gestionarlos.
- Responsables de área Robotics, Innovación, Tecnología, Operaciones y stakeholders de una iniciativa de automatización.
11 junio 2024
Intensivo
De 9:00 a 19:00 h
10 Horas
Repartidas en 1 jornada
Sesión de mañana y tarde
Enfoque consultivo 360º
- Profundización en la Hiperautomatización: Explorarás cómo la Hiperautomatización va más allá de la automatización básica, comprendiendo los avances clave y sus impactos en los procesos empresariales.
- Estrategias para la Transformación Digital: Analizarás la interconexión crítica entre la Hiperautomatización y la transformación digital, aprendiendo a integrar sistemas existentes y a alinear estrategias de automatización con los objetivos de transformación.
- Estrategias de implementación y financiación: Se abordarán los desafíos asociados con la implementación de la Hiperautomatización a nivel empresarial, explorando modelos de financiación y estableciendo una hoja de ruta sólida.
- Gobernanza y estructuras organizacionales: Profundizarás en la implementación de una estructura de Centro de Excelencia (CoE) para la gestión de la automatización, definiendo roles, políticas y asegurando el cumplimiento normativo.
- Identificación de oportunidades estratégicas: Desarrollarás estrategias para identificar, priorizar y construir casos de negocio sólidos para la automatización, aprovechando las oportunidades estratégicas en la empresa.
- Desarrollo metodológico y técnicas avanzadas: Explorarás metodologías avanzadas para el desarrollo de automatismos, estrategias de implementación gradual y el fortalecimiento de habilidades técnicas y analíticas.
- Evaluación y selección de tecnologías: Analizarás en profundidad diversas tecnologías de Hiperautomatización, evaluando su idoneidad y considerando aspectos críticos como la seguridad y la privacidad.
- Mejora continua y medición del rendimiento: Establecerás métricas precisas para evaluar el rendimiento de los proyectos de automatización y desarrollarás estrategias para la mejora continua.
Horario
- Jornada completa de 09:00h a 19:00h *
* Incluye 2 breaks de 30m y almuerzo de 1h 30 m.
Programa y agenda:
Sesión de mañana
09:00 – 09:15 | Registro y bienvenida
09:15 – 11:00 | Introducción a la Hiperautomatización e Integración con la Transformación Digital
– Definición de Hiperautomatización.
– Evolución de la automatización de procesos.
– Beneficios y desafíos de la Hiperautomatización.
– Relación entre Hiperautomatización y transformación
digital.
11:00 – 11:30 | Coffee Break (30 minutos)
11:30 – 13:00 | Estrategia de Automatización
– Integración de la automatización en la estrategia
empresarial.
– Modelos de financiación.
– Desarrollo de hoja de ruta a largo plazo para la
Hiperautomatización.
13:00 – 14:00 | Gobernanza de la Automatización
– Estructura de un CoE.
– Roles y responsabilidades en la gestión de la
automatización.
– Establecimiento de políticas y estándares.
– Cumplimiento normativo y legal.
14:00 – 15:30 | Almuerzo (1 hora y 30 minutos)
Sesión de tarde
15:30 – 16:30 | Generación y Gestión de Oportunidades de Automatización
– Generación de demanda de oportunidades de
automatización.
– Identificación y priorización de procesos.
– Evaluación de oportunidades.
– Desarrollo de un caso de negocio.
– Procedimiento de Discovery y tecnologías asociadas.
– Análisis de casos de éxito en Hiperautomatización.
16:30 – 17:00 | Metodología
– Metodología para el desarrollo de automatismos.
– Estrategias para implementar la automatización de
manera gradual.
17:00 – 17:30 | Coffee Break (30 minutos)
17:30 – 18:00 | Desarrollo de Competencias
– Desarrollo de habilidades técnicas y analíticas.
– Fomento de una cultura de innovación y mejora continua.
– Gestión del cambio y aceptación de la tecnología.
– Escalabilidad y gestión de la capacidad.
18:00 – 18:45 | Selección de Tecnologías de Hiperautomatización
– Portfolio de tecnologías de Hiperautomatización de un
CoE.
– Evaluación de herramientas de automatización.
– Integración de tecnologías RPA, IA, IDP, Machine Learning
y BPM.
– Consideraciones de seguridad y privacidad.
18:45 – 19:00 | Mejora Continua
– Establecimiento de métricas clave de rendimiento.
– Herramientas para la evaluación del nivel de madurez.
– Ciclo de mejora continua y optimización.
19:00 | Cierre y Agradecimiento
¿Por qué deberías realizar este curso?
- Experiencia de consultores expertos: El programa es fruto de la vasta experiencia de consultores con 9 años de práctica en proyectos de transformación para clientes destacados. Esta experiencia directa se traduce en conocimientos prácticos y casos reales que enriquecerán tu aprendizaje.
- Enfoque práctico y aplicado: Basado en experiencias reales, el curso se centra en casos reales de transformación, lo que te permitirá entender y aplicar directamente las lecciones aprendidas en entornos empresariales reales.
- Actualización con las mejores prácticas: Al estar respaldado por consultores con una amplia trayectoria, el programa incluye las últimas tendencias, herramientas y metodologías en automatización, manteniéndote actualizado y alineado con las mejores prácticas del sector.
- Networking y conexiones estratégicas: Al participar en un programa avalado por expertos en la industria, tendrás la oportunidad de conectarte con otros profesionales y líderes que comparten intereses y desafíos similares, ampliando así tu red de contactos estratégicos.
- Aplicabilidad directa en tu ROI: Los conocimientos adquiridos no solo serán teóricos, sino que estarán directamente relacionados con los desafíos y responsabilidades de tu rol profesional, lo que te permitirá aplicar rápidamente lo aprendido en tu entorno laboral.
Diploma y valoraciones:
- Certificado de aprovechamiento expedido por RPA Technologies.
Condiciones:
- Programa bonificable por FUNDAE *
- Descuentos para empresas, a partir del 2º alumno (Consultar condiciones)
- Posibilidad de Formación Ad hoc (Consultar opciones)
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* Este curso puede bonificarse parcialmente por las empresas que inscriban a trabajadores por cuenta ajena, previa comunicación a la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)