Entrenamiento RPA para directivos

Modelo de Operación Robótica (RPA & AI )

Para garantizar el éxito de la implantación de un proyecto de RPA en cualquier organización y obtener beneficios tangibles en términos de productividad y ROI, es necesario llevar a cabo una serie de prácticas que requieren un compromiso por parte de los miembros de la corporación, para impulsar una gestión del cambio en la cultura empresarial. Los directivos de TI son actualmente los responsables de impulsar esta innovación dentro del negocio, pero ¿están realmente preparados para afrontar el desafío? 

Resumen del programa:

El entrenamiento: «Modelo de Operación Robótica» ofrece una visión 360º sobre todo lo que debe ser considerado para garantizar en un entorno organizacional el éxito de cualquier iniciativa de automatización. El curso aborda la importancia del Centro de Excelencia de Automatización (CoE) como forma de integrar las prácticas RPA & AI de forma seria y efectiva, y transmite los fundamentos básicos y necesarios para su constitución. Con un enfoque ejecutivo y operacional, apoyado en talleres y workshops.

Dirigido a:

  • Directivos, jefes de proyecto o mandos intermedios de empresas que vayan o estén llevando a cabo proyectos de automatización y necesiten de los conocimientos de negocio para gestionarlos.
  • Responsables de área Robotics, Innovación, Tecnología y Operaciones, en definitiva los stakeholders de una iniciativa de automatización.

3ª Semana de Julio
Del 19 al 22 de Julio

Formación Online
Sesiones en remoto vía Teams

Duración 4 días

De 15:00 h a 19:00 h España

Objetivos:

 
El programa tiene como meta facilitar la gobernanza de IT y la dirección de Negocio para desarrollar e implementar con éxito procesos de automatización en la organización. Entre otras cosas, aprenderás a:
  • Definir la meta del proceso de automatización, identificar los beneficios comerciales esperados y alinearlos con la estrategia corporativa.
  • Definir el diseño organizacional que mejor soporte la entrega de la capacidad RPA, en sintonía con la cultura empresarial.
  • Definir el enfoque de evaluación de oportunidades y el procedimiento de clasificación para optimizar el número de procesos seleccionados para la automatización maximizando el ROI.
  • Aplicar políticas para la gestión del cambio y definir el enfoque de administración y seguimiento de entregas que asegure el uso óptimo de la metodología definida.
  • Acordar el modelo de participación requerido para respaldar los procesos operativos y definir los procesos de gestión, informes y programación.
  • Definir los roles y responsabilidades de los perfiles que operarán eficientemente en la estructura organizacional existente y respaldar la selección de candidatos para las nuevas competencias a desarrollar.
  • Definir una arquitectura escalable y una estrategia de crecimiento asociada. 
  • Actuar con pleno conocimiento y autonomía.

Horario (provisional):

  • Lunes a Jueves: de 15:00h a 19:00h (hora española)

Incluye descanso de no más de 20 minutos.

Ajustes horarios

  • Equivalencias horarias del comienzo de las clases, tomando como referencia las capitales
MEXICO
City
08:00 am
ARGENTINA
Buenos Aires
10:00 am
COLOMBIA
Bogotá
08:00 am
PERÚ
Lima 
08:00 am
CHILE
Santiago
09:00 am
COSTA RICA 
San José
07:00 am

Programa y agenda:

Día 1

Pilares del modelo de operación robótico
Introducción al concepto del CoE y pilares del modelo de operación . 

15:00 – 16:40

  • Concepto de Centro de Excelencia RPA
  • Introducción Modelo Operación Robótica

  • 7 Pilares del CoE

16:40- 17:00 Descanso

17:00- 19:00

  • Modelo de Organización, RRHH

  • Financiación de un CoE

Día 2

 

Gestión de la demanda y oportunidades
Evaluación de oportunidades de automatización
y taller práctico.

15:00 – 16:40

  • Process Discovery
  • Evaluación de oportunidades de automatización

16:40- 17:00 Descanso

17:00- 19:00

  • Taller de evaluación de procesos
  • Triage, Assessment y Analisis de casos de uso

Día 3

 

Metodología y modelo del servicio
Gobierno RPA, transición del servicio y operación.

15:00 – 16:40

  • Metodología Delivery
  • Modelo de servicio

16:40- 17:00 Descanso

17:00- 19:00

  • Continuidad del negocio
  • Soporte y mejora continua

 Día 4

Tecnología

Tecnologías de automatización, frameworks RPA y complementos AI que soportará la fuerza de trabajo virtual.

15:00 – 16:40

Tecnologias de automatización- SMART Automation
  • Frame-works RPA
  • Inteligencia de Contenido
  • Tecnologias complementarias AI/ML

16:40 – 17:00 Descanso

 

17:00 – 19:00

  • Plataformas RPA – Implantación en Centro Robótico
  • Arquitectura
  • Licenciamiento
  • Seguridad
  • Escalabilidad
  • Monitorización

Equipo docente RPA Technologies:

¿Por qué deberías realizar este curso?

  • Se trata de un programa pensado por auténticos profesionales del ámbito RPA con una experiencia probada en clientes internacionales de primer nivel.
  • En sólo cuatro medias jornadas tendrás una visión 360º de todo lo que conlleva el diseño, implantación y puesta en marcha de un proceso de automatización.
  • Aprenderás a constituir un CoE desde cero dentro de tu organización para maximizar los beneficios del RPA, dentro de un entorno pragmático y realista que te permita actuar con plena autonomía.
  • Te sentirás mucho más segur@ y solvente a la hora de definir, defender e implementar una estrategia de RPA dentro de tu organización.

Diploma y valoraciones:

  • Certificado de Aprovechamiento de RPA Technologies.

Condiciones:

  • Descuentos para empresas a partir del 2º alumno (Consultar condiciones)
Solicitar información y precio