Programa Enfocado en RPA para Directivos
Modelo de Operación Robótica (RPA & AI)
Para garantizar el éxito de la implantación de un proyecto de RPA en cualquier organización y obtener beneficios tangibles en términos de productividad y ROI, es necesario llevar a cabo una serie de prácticas que requieren un compromiso por parte de los miembros de la corporación, para impulsar una gestión del cambio en la cultura empresarial. Los directivos de TI son actualmente los responsables de impulsar esta innovación dentro del negocio, pero ¿están realmente preparados para afrontar el desafío?
Resumen de la formación:
El programa «Modelo de Operación Robótica» ofrece una visión 360º sobre todo lo que debe ser considerado para garantizar en un entorno organizacional el éxito de cualquier iniciativa de automatización. El curso aborda la importancia del Centro de Excelencia de Automatización (CoE) como forma de integrar las prácticas RPA & AI de forma seria y efectiva, y transmite los fundamentos básicos y necesarios para su constitución. Con un enfoque ejecutivo y operacional, apoyado en talleres y workshops.
Dirigido a:
- Directivos, jefes de proyecto o mandos intermedios de empresas que vayan o estén llevando a cabo proyectos de automatización y necesiten de los conocimientos de negocio para gestionarlos.
- Responsables de área Robotics, Innovación, Tecnología y Operaciones, en definitiva los stakeholders de una iniciativa de automatización.
Octubre 2022
Del 17 al 19 de Octubre
¡Plazas limitadas!
Formación online
El curso se ofrecerá en sesiones vía Teams
Duración 12 horas
Repartidas en 3 medias jornadas
de tarde
Objetivos:
- Definir la meta del proceso de automatización, identificar los beneficios comerciales esperados y alinearlos con la estrategia corporativa.
- Definir el diseño organizacional que mejor soporte la entrega de la capacidad RPA, en sintonía con la cultura empresarial.
- Definir el enfoque de evaluación de oportunidades y el procedimiento de clasificación para optimizar el número de procesos seleccionados para la automatización maximizando el ROI.
- Aplicar políticas para la gestión del cambio y definir el enfoque de administración y seguimiento de entregas que asegure el uso óptimo de la metodología definida.
- Acordar el modelo de participación requerido para respaldar los procesos operativos y definir los procesos de gestión, informes y programación.
- Definir los roles y responsabilidades de los perfiles que operarán eficientemente en la estructura organizacional existente y respaldar la selección de candidatos para las nuevas competencias a desarrollar.
- Definir una arquitectura escalable y una estrategia de crecimiento asociada.
- Actuar con pleno conocimiento y autonomía.
Horario (provisional):
- Lunes a Jueves: de 15:00h a 19:00h
* Incluye descanso de 20 minutos.
Programa y agenda:
Día 1
Pilares del modelo de operación robótico
Introducción al concepto del CoE y pilares del modelo de operación .
15:00 – 16:40
- Concepto de Centro de Excelencia RPA
- Introducción Modelo Operación Robótica
7 Pilares del CoE
16:40- 17:00 Descanso
17:00- 19:00
Modelo de Organización, RRHH
Financiación de un CoE
Día 2
Gestión de la demanda y oportunidades
Evaluación de oportunidades de automatización
y taller práctico.
15:00 – 16:40
- Process Discovery
- Evaluación de oportunidades de automatización
16:40- 17:00 Descanso
17:00- 19:00
- Taller de evaluación de procesos
- Triage, Assessment y Analisis de casos de uso
Día 3
Metodología y modelo del servicio
Gobierno RPA, transición del servicio y operación.
15:00 – 16:40
- Metodología Delivery
- Modelo de servicio
16:40- 17:00 Descanso
17:00- 19:00
- Continuidad del negocio
- Soporte y mejora continua
Día 4
Tecnología
15:00 – 16:40
- Frame-works RPA
- Inteligencia de Contenido
- Tecnologias complementarias AI/ML
16:40 – 17:00 Descanso
17:00 – 19:00
- Plataformas RPA – Implantación en Centro Robótico
- Arquitectura
- Licenciamiento
- Seguridad
- Escalabilidad
- Monitorización
Equipo docente de RPA Technologies:
-
- Diego Alonso, Head of Smart Automation
-
- Vanesa Reyes, RPA Scrum Master Consultant
-
- Diego León, Head of Consultancy
¿Por qué deberías realizar este curso?
- Se trata de un programa pensado por auténticos profesionales del ámbito RPA con una experiencia probada en clientes internacionales de primer nivel.
- En sólo cuatro medias jornadas tendrás una visión 360º de todo lo que conlleva el diseño, implantación y puesta en marcha de un proceso de automatización.
- Aprenderás a constituir un CoE desde cero dentro de tu organización para maximizar los beneficios del RPA, dentro de un entorno pragmático y realista que te permita actuar con plena autonomía.
- Te sentirás mucho más segur@ y solvente a la hora de definir, defender e implementar una estrategia de RPA dentro de tu organización.
Diploma y valoraciones:
- Certificado de aprovechamiento expedido por RPA Technologies.
Condiciones:
- Programa bonificable por FUNDAE *
- Descuentos para empresas, a partir del 2º alumno (Consultar condiciones)
- Posibilidad de Formación Ad hoc (Consultar opciones)
- Ayudas al estudio para particulares (Consultar condiciones)
—————————
* Este curso puede bonificarse parcialmente por las empresas que inscriban a trabajadores por cuenta ajena, previa comunicación a la Fundación Estatal para la Formación en el Empleo (FUNDAE)
Otros cursos que te pueden interesar (Septiembre)
